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《專案管理:一般專案管理知識體系》
專案管理是企業整合資源、達成目標的邏輯和方法。邏輯指專案管理的思維架構、流程和步驟。方法是指執行步驟的方式和技術。大至國際事務和國家政務,小至組織願景和企業目標,只要是從一個狀態,轉變到另一個狀態的過程,都可以應用專案管理的手法,提高專案的成功機率。包括提早完成、降低成本和減少風險。
簡單的說,專案管理是一種做事的方法,學過專案管理的人都會發現,這是一門每個人都必須學習的管理思維,不管在任何產業、行業或工作,專案管理都會讓您在別人眼裡,成為一個做事有方法的人。
另外,許多人認為只有專案部門的人,才需要學習專案管理,其他非專案部門就不需要學習專案管理,這是對專案管理的誤解。事實上,任何部門達成年度計劃的過程,就是一個標準的專案。因此,部門經理可以利用專案管理的思維,來提高部門年度計劃達成的機率。所有事情都是專案,每個人都是專案經理,包括治理國家、經營企業、管理部門及成就人生,專案管理都是不可或缺的加速器和催化劑。
市面上的專案管理書籍,過份強調專案管理方法的描述,缺乏專案管理架構,流程和步驟的整體性說明,導致讀者好像都懂,其實不會應用。本書希望改正這樣的缺點,讓各領域的讀者,可以迅速掌握專案管理的精要,且加以應用提高工作績效。
本書特色
層次分明,條理清晰,容易理解。
所有事情都是專案,每個人都是專案經理,包括治理國家、經營企業、管理部門及成就人生,專案管理都是不可或缺的加速器和催化劑。
幫助各領域讀者,迅速掌握專案管理精要,並加以應用以提高工作績效。
作者介紹
好書推薦
魏秋建
現職:
台灣新竹中華大學工業管理學系教授
美國專案管理學會台灣總部理事長
學歷:
美國密蘇里大學工程管理博士
經歷:
澳洲悉尼大學專案管理碩士學程指導教授
國際專案管理學會台灣代表
著作:
一般專案管理知識體系
研發專案管理知識體系
營銷專案管理知識體系
活動專案管理知識體系
營建專案管理知識體系
經營專案管理知識體系
在台灣訓練了專案管理博士級講座共623人,並參與協助了台灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得台灣國科會研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共60篇。
作者相關著作:《
專案管理:一般專案管理知識體系-目錄導覽說明
- 序
Part 1 一般專案管理知識體系
Chapter 1 專案概念
Chapter 2 專案管理能力模式
Chapter 3 專案管理角色責任
Chapter 4 專案管理組織
Chapter 5 專案管理架構
Chapter 6 專案管理流程
Chapter 7 專案管理步驟
Chapter 8 專案管理方法
Chapter 9 專案管理層級模式
Chapter 10 大型專案管理
Chapter 11 組合管理
Part 2 一般專案管理知識領域
Chapter 12 專案可行性分析
Chapter 13 專案發起
Chapter 14 專案規劃
Chapter 15 專案執行
Chapter 16 專案控制
Chapter 17 專案結束
Chapter 18 組織專案管理成熟度
語言:中文繁體
規格:平裝
分級:普級
頁數:248
出版地:台灣
- 序
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